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Versione 1 del 27/01/2009 12.49.11

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Introduzione

Questa pagina vuole servire come Brainstorm circa le criticità che affliggono l'attuale Newsletter Italiana. «Vomitando» qui tutti i problemi, difetti e idee per migliorarla si spera di trovare un modo per stabilizzare e rendere autonomo questo progetto.

Criticità Riscontrate

Elevato turn over responsabili

La Newsletter risulta essere il progetto che in assoluto ha il più elevato turn over di responsabili. Alcuni ex responsabili, intervistati sull'argomento, hanno smesso per mancanza di tempo e per l'estrema attenzione che il progetto richiede. Uno ha letteralmente dichiarato "era una vera faticaccia, ogni settimana dover rincorrere le persone per avere gli articoli".

Mancanza di contributori autonomi

Alla data attuale (27 Gennaio) ci sono circa 10 contributori ma se non si sollecitano più volte mancano praticamente tutti di inserire le notizie.

Mancata capitalizzazione degli errori

In un certo periodo è stato deciso di chiudere la mailing list di organizzazione della newsletter in quanto alcuni responsabili avevano abituati i collaboratori a comunicare via IRC. Questo genera il problema che le revisioni, le segnalazioni di errori, ecc non vengono archiviate da nessuna parte a svantaggio dei nuovi arrivati che non hanno dove leggere e capire come si lavora. Si nota la ripetizione degli stessi errori settimana su settimana e tutto avviene in maniera né trasparente, né documentata.

Bassa motivazione e riconoscimento

L'unico riconoscimento nel collaborare alla NL è l'inserimento del proprio nome nei crediti. Questo fa si che il riconoscimento non è direttamente proporzionale al lavoro svolto. I giornali veri adottano il sistema di far firmare ogni articolo all'autore. Valutare la fattibilità dell'idea.

Elevato tempo di non attività

Secondo le regole attuali un collaboratore viene escluso dalla redazione dopo 4 settimane di inattività. Questo però comporta che in redazione persistono collaboratori che forniscono almeno un articolo al mese. Si ritiene che sia una collaborazione troppo limitata per definire l'appartenenza al progetto. Verificare anche come riconoscere collaborazioni una tantum (punto precedente, firmare gli articoli?)

Attività correttive

Possibili soluzioni


CategoryComunita